[코오롱 사람] 코오롱인재개발센터 인재개발팀, 1년 365일 참 코오롱인 만들기 미션 수행 중!

2013.06.14
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성공 아카데미로 코오롱인의 변화를 주도하다

코오롱인재개발센터 인재개발팀

 

 

안녕하세요, 코오롱 블로그지기입니다.

 

진정한 코오롱인이 되기 위해 누구나 거쳐가는 곳이 있습니다. 바로 경기도 용인에 위치한 코오롱인재개발센터입니다. 코오롱인들에게 꼭 필요한 교육을 제공하는 이곳에서 인재개발팀원들은 모든 교육 프로그램이 원활히 진행될 수 있도록 보이지 않는 곳에서도 힘쓰고 있습니다.

 

코오롱인 모두가 성공하는 그날을 위해 올해 성공 아카데미 교육 프로그램을 준비하며 바쁜 나날을 보냈다는 인재개발팀. 이들의 땀과 정성이 담긴 성공 아카데미 현장을 방문해 인재개발팀을 만나봤습니다. ^^

 

 

 

 

코오롱인이 코오롱인다워지는 곳의 숨은 주역들

 

올해의 가장 큰 교육 프로그램을 진행 중인 인재개발센터 대 강의실 뒤편에서 모든 강의를 묵묵히 지켜보는 이들이 있습니다. 이른 아침부터 원활한 진행을 위해 한시도 자리를 뜨지 못하는 코오롱인재개발센터의 인재개발팀원들인데요. 코오롱 사람들의 긍정적 변화를 위해 불철주야 노력하며 성공 아카데미를 마련한 주역들입니다.

 

 

 

 

코오롱인재개발센터의 인재개발팀은 인재개발파트 9, 지원파트 3명 총 12명으로 구성돼 있으며 신입-경력입문 과정, KOLON Leader Course(승진자 과정), 개인역량 및 직무 과정 등 다양한 교육을 기획·운영하고 있습니다.

특히 2013년도 경영철학 ‘성공할 수밖에 없는 이유’와 관련해 ‘성공 아카데미’ 과정을 신설하고 경제 위기에 대한

명확한 인식과 실행력 제고를 목표로 삼고 있습니다.

 

교육이 있는 날이면 팀원들의 하루는 좀 더 일찍 시작됩니다. 교육생 인원과 물품을 한 번 더 점검하고, 과정 안내부터 교육생들이 교육에 집중할 수 있도록 지속적인 지원과 행정적 업무를 담당합니다.

 

 

경영철학을 교육 프로그램으로 승화하다, ‘성공 아카데미

 

올해 경영철학이 활발히 논의되던 작년 겨울, 인재개발팀에게 막중한 임무가 주어졌습니다. 경영철학을 분석하고 개념화하는 작업, 그리고 이것을 임직원들에게 전파할 수 있는 교육 프로그램, 바로 성공 아카데미를 준비하라는 것이었습니다.

 

“팀 내에서 항상 이러한 프로그램이 부족하다는 문제 의식을 갖고 있던 차에 ㈜코오롱에서 전폭적인 지원을 약속해줬습니다. 사막에서 오아시스를 찾은 기분이었죠. 그렇게 성공 아카데미에 대한 본격적인 준비에 들어갔습니다.

- 코오롱인재개발센터 인재개발팀 최동원 과장

 

 

 

 

성공 아카데미의 책임 담당자인 최동원 과장은 그 스스로도 성공 아카데미를 수십 번 경험했다고 합니다. 성공 아카데미의 경우 조직 문화를 정의하고 바꾸는 작업이라 되도록 빨리 시작해야 한다는 압박감이 있었는데요. 그러나

지난해 12월부터 올 2월까지 신입사원 교육 일정에 전념해야 했기에 2월이 돼서야 본격적인 준비를 할 수밖에 없었습니다.

 

2월부터 매주 기획회의와 보고의 연속이었습니다. 시간의 압박 속에서 수 차례 시행착오를 거듭하며 성공 아카데미를 완성하게 됐습니다.

 

 

 

 

성공 아카데미는 단순한 교육에 그치는 것이 아닙니다. 인재개발팀원들은 교육 전후로 임직원들이 갖는 생각의

변화를 3개월 단위로 설문조사하고 성공 아카데미의 효과를 검토할 계획입니다. 또 교육 내용 중 코오롱에서 개선해나가야 할 부분들에 제도적, 교육적으로 대처할 예정이라고 합니다.

 

 

성공 아카데미 그 이상을 꿈꾸다

 

인재개발센터의 존재 이유는 바로 코오롱인이 가장 코오롱인다워질 수 있도록 돕는 것입니다. 모든 임직원이

코오롱의 핵심 가치인 ‘One & Only’를 실현하는 것, 나아가 성장을 통한 성과를 내는 것이 최종 목표입니다. 

 

때문에 인재개발팀원들은 매년 교육 프로그램의 개선과 수정, 보완을 반복합니다. 교육이 없을 때는 HR 컨퍼런스에 참여해 트렌드를 파악하고 타사 HR 담당자들과 논의를 거쳐 좋은 소스를 코오롱에 맞게 적용하고자 노력해 왔습니다.

 

또 그룹과 임직원들이 모두 만족할 수 있는 교육 과정을 만들고자 그들의 목소리에 귀 기울이는 것도 잊지 않았습니다. 2013년 상반기를 보내며 인재개발팀원들은 한 단계 더 성장하기 위해 새로운 프로젝트에 도전, 업무 영역을

넓혀가고 있습니다.

 

 

 

 

“성공 아카데미와 동시에 진행하고 있는 프로젝트는 ‘LSIT-2’ 면접도구 개발 작업입니다. 인사실과 함께 작업하는 LSIT-2는 면접의 타당도를 높여주지만, 마케팅에도 영향을 줍니다. 마케팅은 채용 시장에서 회사의 경쟁력으로

표현될 수 있는 연봉, 규모만큼 매우 중요한 요소입니다. 또 많이 축소돼 있는 ‘조직 개발’ 영역도 다시 확장해나가고 싶습니다.

- 코오롱인재개발센터 인재개발팀 이영선 팀장

 

조직을 진단하고 문제점을 도출, 솔루션을 제공하는 조직개발 영역을 다시 확장해 인재개발센터에서 교육적으로

해결하는 것이 향후 인재개발센터에서 강화해야 할 부분이라 말합니다.

 

앞으로도 성공 아카데미는 해마다 코오롱 그룹에서 강조하는 경영 철학 및 사업 전략을 교육과 연계해 이어갈 것입니다. 그래서 팀원들은 더 업그레이드된 성공 아카데미를 위해 쉴 틈이 없습니다. 교육이 성과로 나타나기까지는

시간이 걸리겠지만 임직원 모두가 진정한 코오롱인으로 거듭나는 그날까지 인재개발팀원들은 발걸음을 늦추지

않을 것입니다.

 

 

 

 

수많은 노력과 반짝이는 아이디어로 완성된 성공 아카데미. 그 뒤에는 묵묵히 제 역할을 해온 인재개발팀원들이

있었습니다. 코오롱인을 더 코오롱인답게 만드는 코오롱인재개발센터의 인재개발팀원들의 끊임없는 노력을 응원합니다! ^^

 

 

 

 

 

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