안녕하세요,
코오롱블로그 지기입니다.
팀원들 사이의 굳건한 신뢰를 바탕으로
매출 성장 1위의 성과를 이룬 팀!
기존 소아과 중심의
호흡기 제품을 넘어 비호흡기 영역으로
신시장 개척에 집중하고 있는
코오롱제약 의약사업본부
의원1사업부 경기1팀을 만났습니다.
Q.
팀 소개 부탁드려요.
안녕하세요.
코오롱제약 의약사업본부
의원1사업부 경기1팀의
오지훈 팀장입니다.
8명의 직원은
처방의약품 영업을 진행하고 있어요.
저희가 영업하는 대표 제품으로
천식조절제 포스터, 피부질환 외용제 토피솔,
진통소염제 모니플루, 정장제 락스타더블,
무릎관절강 주사제 레포비 등이 있습니다.
Q.
매출 성장 1위를 하셨다고요?
맞습니다.
저희 팀은 2023년에는 대표 제품인
포스터, 토피솔, 락스타더블, 레포비 등에서
매출 성장 1위를 하였습니다.
올해에도 가장 중요한 품목으로 꼽히는
모니플루, 락스타더블 두 품목 모두
매출 성장 1위를 하고 있습니다.
팀원 모두 최선을 다한 덕분이죠.
8월부터는 무릎관절강 주사제인
레포비의 급여 축소가 예고되어 있어요.
이를 감안해 저희 회사는
콜라겐 성분의 새로운 무릎관절강
주사제인 카티큐어를
6월에 론칭하고 판매에 들어갔습니다.
지체할 시간이 없었어요.
최대한 많은 병원에 홍보하기 위해
열심히 뛰었고, 적극적인 활동을 통해
7월 1일 기준 14개 병원에 공급하게 되었습니다.
카티큐어 신규 병원 수에서도
저희 팀이 1위를 하고 있습니다.
Q.
의미있는 성과를 이어오고 계세요.
그 원동력은 무엇인가요?
신뢰가 가장 중요하다고 생각해요.
물론 개인들의 역량도 중요하지만,
하나의 팀으로 성과를 내려면 서로 간의
신뢰가 우선되어야 하며,
그 신뢰를 바탕으로 개인들의
역량이 발휘됩니다.
솔선수범하려 노력하고 있어요.
팀장으로서 먼저 신뢰받을 수 있도록
투명하고 공정한 팀 운영에
집중하고 있습니다.
통찰력도 필수적입니다.
객관적 데이터를 기반으로 지역별 및
거래처별 분석 등 내외부 환경에 대한
면밀한 통찰을 바탕으로
팀이 나아갈 방향을 설정해야 해요.
또한 팀원들은
팀장을 신뢰하고 움직이는
적극적 실행력이 있어야 합니다.
외과 시장에 있어
저희 회사는 아직 걸음마 단계에
있다고 봐요.
새로운 고객을 만들기 위해서는
면담 거절 등 수많은 어려움을
극복해야 하며, 타사와의 치열한 경쟁을
이어가야 합니다.
긍정의 사고와 팀에 대한 신뢰를 바탕으로
목표한 방향으로 밀어붙여야 하죠.
신뢰와 통찰, 그리고 실행력이
저희 팀의 원동력(핵심역량) 이라고
생각합니다.
경기1팀이 영업 중인 제품들
Q.
2024 코오롱공감 실천을 위한
구체적인 계획이 궁금합니다.
최근 저희 팀은 신제품 카티큐어를 중심으로
신규 거래처(외과) 확보에 집중하고 있어요.
외과 시장으로 확장은
지속가능한 성장을 위해 반드시 필요한
일이라 생각하고 도전하고 있습니다.
카티큐어를 필두로
신제품 매출 1위, 핵심품목
성장 1위를 달성해 작년에 이어
올해에도 최고의 퍼포먼스를 내는 팀,
그리고 외과 시장에서 인정받는
제품을 널리 알려
회사에 기여하는 팀이 되고자 합니다.
반드시 목표를 달성해
성공의 2024년을 만들겠습니다.
___
위 내용은 코오롱그룹 사보
2024년 7월 호(vol.645) 에서 발췌한 내용입니다.
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