그룹 ESG와 자원의 선순환에 앞장서는 코오롱인더스트리 ESG경영팀

코오롱의 ESG, 이끌고 알리겠습니다!

코오롱인더스트리 ESG경영팀

 

 

 

*모든 사진은 코로나 방역 수칙을 준수하며 촬영했습니다.

 

 

안녕하세요, 코오롱블로그 지기입니다.

 

예전엔 가격과 품질이 경쟁력이었다면, 
이제는 지속가능한 성장을 위한

ESG를 필수적으로

고민하는 시대가 도래했습니다.

 

오늘은 코오롱인더스트리 제조부문

ESG경영팀을 만나보았습니다.

 

 

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코오롱인더스트리 제조부문

ESG경영팀 
이종만 팀장, 김보라 수석 인터뷰

 

 

 

 

Q.

팀 소개 부탁드립니다. 

반갑습니다. 코오롱인더스트리 제조부문

ESG경영팀 이종만 팀장, 김보라 수석입니다. 

 

세계적으로 ESG는 기업의 지속가능성과

직결된 현안이자 새로운 기회가 되었죠.

 

저희 팀은 코오롱인더스트리의

ESG 경영을 지원하고 있습니다.

 

 

Q.

ESG와 관련된 중요한 일들을

많이 맡고 계시다고 들었어요.

세계적으로 ESG 관련 규제 등이

강화되었고, 우리 기업이 당면하고 있는

많은 이슈들이 있어요.

저희는 이러한 변화에 대응할 수 있도록

ESG 이슈와 현황을

면밀하게 분석해왔습니다.

 

팀원들의 노력 덕분일까요,

ESG 경영을 평가하는 국제기관

에코바디스에서 Gold 등급을 받았고,

한국기업지배구조원의 평가에서

기존보다 높은 A등급을 획득할 수 있었습니다.

 

 

 

Q.

짧은 시간 동안 많은 성과를 이루셨네요!

그 원동력은 무엇일까요?

저희 팀은 항상 발로 뜁니다.

현장이 중요해요.

 

현장 직원들의 고충을

임원분들에게 전하고

상황을 조율해 임직원이 한 방향으로

나아갈 수 있게 만들어야 합니다.

 

때문에 항상 현장을 찾아

임직원과 소통을 이어가죠.

 

현장을 찾기 전에는 원활한 소통을 위해

관련 ESG 현황을 숙지합니다.

 

현장에서는 저희가 직접

눈으로 보고 들으며

ESG 실현을 위해 무엇이 필요한지 고민 후,
ESG 위원회에서 안건이 발의되면

CEO와 본부장급으로 구성된 위원회에서

솔루션 및 방향성이 제시됩니다.

 

 

Q.

ESG를 위해

필요한 것은 무엇인가요?

 

함께 방향을 설정하고 나아가야 합니다.

ESG는 꾸준한 실행이 중요하기에,
구성원들의 공감과 실천이 필수적이에요.

 

함께 목표를 설정하고, 실행하면
좋은 결과를 얻을 수 있다고 생각합니다.

내부 구성원 외에 협력 업체 등
외부 이해관계자들과의 소통도 중요하죠.

 

 

 

 

그리고 ESG 경영에 있어

새로운 기회이자 기업의 지속가능성을 위한

중요한 요소가 바로 ‘기술’이 아닐까 합니다.

 

기술이 없으면 에너지 대전환도 어렵고

친환경 제품도 만들 수 없으니까요.

 

그런 면에서 저희 코오롱인더스트리는

연구, 생산팀과 힘을 합쳐

생분해성 플라스틱, 바이오 플라스틱,
재활용 플라스틱을 개발하고 생산하며

자원 선순환에 앞장서고 있답니다.

 

 

 

Q.

앞으로의 계획이 궁금하네요.

 

아직 ESG경영팀을 운영하는 계열사는

코오롱인더스트리 뿐이지만,

그룹 내 유일한 ESG 지원 부서라는

책임감을 가지고

지속적으로 역량을 키우고 있습니다.

 

앞으로 그룹 내에서 ESG 선두주자가 되어

코오롱 ESG 경영을

이끌 수 있게 노력하겠습니다!

 

 

 

 * 위 내용은 코오롱그룹 사보 

 2022년 10월 호(vol.624) 에서 발췌한 내용입니다. 

 더 자세한 내용은 사보 10월 호에서 확인해주세요!